工作业绩(没有业绩就不能入职吗)
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2024-02-12
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1. 工作业绩,没有业绩就不能入职吗?
是的,是有类似规定!但是(请注意这个但是),其实这样的规定大部分是部门经理以及主管定的!
告诉你真相!平安保险或者说所有保险公司考核都是按季度考核,对新人入司首月并没有强性开单要求,也没有说首月不开单,就不能办理入职这回事,那么问题来了,很多新人都说,有这样的规定!那么这个“不开单就不能入职”这条规定是哪里来的呢?这就要从保险公司另外一条奖励政策说起了!
保险公司为了鼓励老业务员推荐新人,都设置了一个推新奖,推荐一个新人,并在入司首月开单,即可获得300元奖励,推荐两人,800元,推荐三人1500元,按人数获得相应的奖励额!所以这才是真正原因!一个新人入司首月如果没有开单,那么推荐人只能得到很少的推荐奖励,(几乎可以忽略不计),而让新人开单,他就可以拿到不错的奖励,所以新人首月开单就被部门定为一条铁规!
很多人说保险公司不停的在招人,告诉你们,并不是因为保险公司缺人,而是保险业务员想赚这个推荐奖!这才是最直接的原因!
2. 面对老是迟到但业绩很好的员工?
提前想说的话:
每个人或多或少的都会有一些缺点,我们作为管理者,千万不能追求员工十全十美,不然你将会发现,你无人可用。
业绩很好的员工老是迟到,这个现象在职场中并不罕见,你作为一个管理者,不能因为这种事情就想着辞退员工,辞退只有在不能胜任工作、不服从管理到了无法忍受的地步或者严重违反制度犯错时才会用的一种管理手段,要不然你就是一个不合格的管理者。遇到这个问题,你应该首先考虑的是你管理工作是否做到了位,其次再分析员工的个人性格特征,最后才考虑应该如何解决。
对此我给出整体建议:1,与该员工沟通,了解他经常迟到原因,从侧面提醒尽量按时上班,可以说是上层领导提出来的,这样化解他认为你针对他的可能。
2,组织全体下属会议,明确规章制度,提出具体处理措施,比如每个月最多可以迟到三次,超过了就有可能影响绩效考核。
3,特殊情况下可以酌情处理,比如前一晚加班到了十二点后,可以第二天上午休息等。
基于这个问题,我认为关键点在于如何提高员工积极性,所以接下来我从"作为一个管理者,应该如何提高员工的工作积极性"这一职场话题展开论述,并给出方法与技巧,希望你能从中有所感悟,对你以后职场有所帮助。
一,职权的合理使用作为管理者,组织会赋予职位相关的权利:支配权、强制权和奖赏权。但是我们得明白职权并不总是有效的,管理者的权利之所以能被大家所接受,是因为大家理解这种权利是实现组织共同目标所必需的。
管理者权利的有效性一方面与其运用是否与组织目标相一致有关,另一方面还要看下属接受权利支配的情况。
在管理上,认为职权的合理使用就是多用奖赏权、少用强制权、巧用支配权,具体原则体现在以下四个方面:
1,多表扬
每个人都喜欢被表扬,因为这是一种认可,它可以激发员工内在的工作热情。所以当你善于去表扬下属的时候,你就可以激发他们的内在内在工作热情,有效的提高他们工作积极性。
2,少批评
批评人们都不会喜欢因为它能产生一种敌意,但是工作中没有批评也是不行的,作为管理者,批评一定是要有的,对应的惩罚也一定要有,但是你得注意方式方法。
实际上一个员工被批评的次数多了之后,他就会破罐子破摔了;而有些员工,你不狠狠地批评他,他无所谓的,一定要说得严重一点,处罚大一点,他才会兴起重视,所以你一定要注意方式方法。
3,多引导
很多时候,当你行使你的支配权时,你不一定非要用命令,你完全可以用问为什么的形式来代替。
那你认为应该怎么做呢?
那你这么做万一出现什么样的情况应该怎么办呢?
如果这样做是不是会比那样做更好一些呢?
你用引导性的方法,第一可以教会下属的思维方式,考虑到各方面的情况,可以培养他,第二可以增强他的行动意愿,提高工作积极性。
因为最后你只需要说一句就行了“你说得对,我没有啥意见,就照你说的做”,照你说的做啊,不是按照我说的做,所以员工去行动的时候,它会增强行动的意愿,提高员工工作积极性,所以作为管理,建议如果有时间,尽量都用引导的方式去行使你的支配权。
4,常请求
人与人之间需要相互尊重的,管理者与下属员工之间也是如此,那最好的方法就是你用请求的方式而不是命令的方式。
虽然你也可以用命令的方式,比如说“帮我把这个东西打印一下,一个小时后一定要给我”,也是没有问题的,但是如果你改成“麻烦你帮我把这个打印一下,一小时后最好能给我”,那人家就会觉得,本来就是我应该做的,何况你又这么客气,他工作时积极性也会更高。
所以作为管理者,我们不要把权利看得太重,权利的影响力实际上在整个的一个组织当中它不算什么,我们要合理的使用权利,才会更加有效的提高员工的工作积极性。
二,提高管理者自身影响力一个管理者,提高自身影响力也能很好的激励员工,提高工作积极性,当你有了影响力后,员工会心甘情愿的听你的安排,并死心塌地的跟随你。
影响力主要从以下两点体现:
1,自身的品德
管理者只有品德高尚,才能做到公平公正,不会以偏概全或者有故意针对员工的想法,在员工中属于德高望重,员工有什么事都愿意听听你的意见,跟着你也就更容易发挥他们内在的潜力与积极性。
2,专业领域的权威
这个虽然只局限在专业领域,但是它能在员工中能做到一言九鼎,因为你在这个专业里比较权威,这事你说不行那估计就真的不行,会让下属产生一种依赖与佩服,这时候下属就会心甘情愿的听从你的安排
除此之外,管理者还需要以身作则,对待工作、对待公司规章制度等要做一个好的榜样,因为要是你自己都没有工作积极性,那又如何谈去让员工提高工作积极性呢?
三,与员工保持良好的关系因为管理者主要是从事员工的管理,所以决不能脱离员工而高高在上,这样距离过远会让你影响力荡然无存;但是也不能和他们太近,如果你和他们距离为零,那么时间长了他们很容易角色忘记,忘记你是管理者,你的话没有任何威严。
所以这是个度,每个管理者得根据自身情况、员工情况去找到这个相处的度,然后和他们保持着良好的关系,这样也是提高员工工作积极性很好的方法。
结束语:因此对于管理者来讲,对于权力不要太看重,要合理的运用职权,并且提高自身的影响力,尊重员工和他们保持良好的关系才能有效的提高员工工作积极性。
以上就是我分享的“作为一个管理者,应该如何提高员工的工作积极性”的方法与技巧,如果你觉得实用,对你有所帮助,请多转发、多评论、多点赞!
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3. 人应该只从事一个职业?
职场上从来就没有什么事情是“应该”,一切从实际出发,只有合理性和可行性。如果应该从事一个职业,既不符合职场人选择理想工作的现实,又不符合市场机制下人力资源合理流动的要求;如果大家什么工作都干,也就没有“职业”这个说法,大家都是“万金油”,人才流动也缺少了有序性,至少作为用人单位的企业是不能承受的。无论从事一个职业还是从事多个职业,决定职业稳定性或者职业选择的关键有三个:
1.自身现状。包括个人职业的适应能力、个人自身的经济状况和个人自己的能力与特长。这是职业选择或者职业稳定性的基础。
2.获利可能。包括获利的数额和获利的持续性。如果收不不理想或者收入不稳定,会影响职业变动。这是职业选择频率的关键。
3.阶段性目的。就是个人在当前或者未来某阶段想要通过职场工作达到的目的,包括学习目的、获利目的。当然,如果你什么目的都没有,那就是水上浮萍了。
至于那些教条的说法,比如职业观、心态、人品等等,要么不是关键原因,要么也是由以上三个关键因素的某一种决定的。自身现状,也就是个人当前的实际情况,是影响个人职业获利与主业目的的基础。每个人的实际家庭、经济、职业能力等情况都各不相同,这就决定了他们不同的职业心态和职业适应性。职场的一大特点就是不同实际现状的人在同样的环境当中,产生不同的结果。1.自身现状维度一:能力与特长
网上有句话说:“除掉睡眠,人的一辈子只有一万多天。人与人不同在于:你是真的活了一万多天,还是仅仅生活了一天,却重复了一万多次”。这句话形象的描述了职场人之间的差异,其实造成这种差异的原因,首先就体现在人和人之间在能力与特长上的不同。
A.能力方向不同
所谓能力方向不同,是指每个人擅长的领域是不一样的。有的人擅长动手,操作能力强,有的人擅长动脑,设计能力强;有的人擅长沟通,交际能力强,而有的人擅长攻坚,执行能力强。
不同的人,有不同的擅长的领域。但是未必每个人都做着自己擅长的事情。有的时候,基于职业选择的有限性,没有办法,职能凑合着先找个工作干着,如果所从事的工作是自己擅长的,容易出成绩,也有成就感;如果所从事的工作不是自己擅长的,就不容易出成绩,还有挫败感、失落感。
一个人在连续挫败和失落之后容易选择换工作,这种基于自己能力与特长不同的调整是合理的。B.能力水平不同
所话说“山外有山,人外有人”,又说“强中自有强中手”。事实也是如此。在职场上,每个人的能力水平不同,这便造成两种不同的结果,一个是个人岗位的胜任程度不一样,另一个是个人的工作成绩和竞争力也不同。
如果能够较好的胜任岗位,工作成绩比较满意,稳定性就大一些;如果不能胜任岗位或者不能够较好的解决工作中的问题或者不能较好的完成工作任务,要么会被企业淘汰,要么自己不满意而趁早跳槽。
能力水平体现了一个职场人最基本的职业水准,是个人职业稳定性的基础。2.自身现状维度二:经济现状
自身现状的第二个维度,就是个人在经济方面的实际情况。职场上,有的人家庭富裕,生活幸福,但还有一些人生活拮据,负担很大。整体上来说,包括两点:
A.个人经济负担
个人经济负担是指个人的债务和生活负担能力。一些职场人因为各种原因,家庭负担很重,甚至背着较重的债务,还有一些人拖家带口,一个人赚的工资要养活全家。不同的个人经济负担代表着他们不同的职业压力,压力大一些但能够承受的,求稳,因为他们不敢换工作,也换不起,生活不允许收入断链子。
当然,有些人债务或者经济负担非常重的时候,对于收入的渴望就非常强烈,反而让他们不能安定下来,不断换工作,以求有更好的收入机会。
我原来有个下属,个人欠债达到500多万,而且官司缠身,一般工作根本满足不了需求。一方面,心思根本不在工作上,另一方面对于收入是特别在意的。所以,经常换职业。B.获利急迫性
就是是否急着挣钱。这与上面的个人经济负担有一定关系,但是更是基于未来目标的经济需求。比如,一些年轻人急着挣钱买房,一些人急着挣钱还房贷,还有些人急着挣钱为自己后续创业做积累。
当基于未来目标的需求,对于金钱的渴望非常大的时候,很多职场人安静不下来,一方面到处兼职挣钱,另一方面,只要有更好的收入机会一定去尝试一下。
但当前的收入能够持续满足未来需求的时候,一些职场人反而比较稳定,甚至特别需要稳定。比如一些还房贷的员工,他们不敢让自己离职,必须保持收入的稳定和持续。
尽管急着挣钱未必挣到钱,但是个人经济现状造成了他们不同的职业心态,影响他们对于工作的专一性。3.自身现状维度三:适应能力
在职场上,不同的人因为品性、心理、习惯和思维等各方面的差异,造成职场的适应能力不同。比如,一些员工是玻璃心,受不得一点委屈,经不得一点挫折,一点风吹草动都会让他灰心失望;还有些员工,心理比较强大,不管怎样,总能够调整心态,加以坚持。
职场适应主要有两部分:
A.环境适应
是指职场人对于企业地理环境、硬件环境和管理环境等方面的认同与习惯。比如,一些南方人到北方来工作,就不习惯北方的水土和饮食;比如,一个在原来公司习惯于懒散的员工就不适应快节奏的工作。
环境适应没有对不对,也没有好不好,只有合适还是不合适。适应不了的就要换一个环境,适应得了的就能坚持下去。B.专业适应
所谓专业适应,是指个人的专业特长与专业思维在特定的职场环境和管理条件下与实际工作匹配的程度。
一个人,他的专业知识可能比较丰富,专业实践经验可能比较多。但是这不代表他到任何公司都能够在工作上游刃有余,因为他的惯性思维和专业习惯,未必与特定企业的实际要求吻合。要么,不理解或者不赞同企业对于岗位职能及工作的要求,要么无法调整自己以匹配自己的工作需要。
现实中,有不少人跳槽到一家新的公司后发出“你们怎么会这样要求呢?”或者“公司真是莫名其妙”等感叹,其中一部分就是在专业上与公司的理解不同所致。
专业的适应度,决定着一个职场人能否在既定职业上有所成就,决定着其工作的舒适度,更决定着这个人能否在本职业干的长久。小结:
从职场人自身来讲,其能力现状、经济现状和个人的职业适应能力决定着是否能够专一于一个职业还是不断尝试新的职业。
说一千道一万,挣钱才是最重要的。对于大多数职场人来说“获利可能”是职业变动的关键因素。什么赚钱做什么,不赚钱再喜欢也不干。在职业与利益错位时,大多数人选择利益。1.获利影响一:获利满意度
这一点是比较好理解的。就是赚的钱满不满意。主要体现在两个方面:
A.收入数额
对于职场人来说,就是所从事的职业所带来的工资、奖金、福利等收入的总额。这个实际到手的数额是否满意,决定着个人在本职业的稳定性。
而数额的满意,一方面一自己的个人期望值对比,另一方面则与自己的实际经济需求对比。只有两者都能够满足才是满意的,如果两者缺其一,就可能造成职业上的不稳定,随时跳槽或者换职业。
B.收入公平性
大家不要小看了这个因素,其实这个因素的影响是很厉害的。
公平性也分为两方面,一方面是内部公平性,就是在公司内部相同级别的员工之间,彼此收入的差距。如果自己觉得是合适的,则稳定些,如果自己觉得不公平或者自己职业与其他职业差距很大,就会出现摇摆;另一方面是外部公平性,就是拿自己的收入与社会上类似职业或者不同职业的人群进行对比,如果有优越感,会觉得不错,如果逊色不少,也会出现动摇。
在职场上,不少员工因为觉得收入不满意跳槽,还有一些员工原来做的是后勤工作,在看到业务人员比较赚钱后,也想尝试一下。这都是职业变动的实际例子。2.获利影响二:获利稳定性
所谓获利稳定性,表现为两种情况,一种是个人职业的可持续性,另一种是收入的波动可能。
A.职业可持续性
职业可持续性是指个人当前所从事的职业是否满意、是否胜任、是否有兴趣、是否有前途,并基于此决定长期坚持还是干干试一下,或者觉得没有希望干脆放弃。
职业可持续性,决定着本职业带来收入的持续性,也决定着个人收入的风险大小。一些人在数年的时间里,尝试了十几乃至即使种职业,也没有找到适合自己的。至于赚钱,那就不要想了。
但是,因此也会形成一种恶性循环,越不赚钱越换职业,越换职业越不挣钱。B.收入波动的可能性
与职业稳定性相关,即使是从事同一职业不变,其个人收入也未必是一直不变的,因为环境会变化,能力会变化,心态会变化,而结果的评估也会变化。
当个人收入是不断提升的,个人对于职业的忠诚度要高一些,而当个人收入大起大落或者持续降低,个人对于职业的忠诚度就会低很多。
当职业收入波动过大,超出了个人的实际承受能力,个人就会放弃本来从事的职业。小结:
从收入这个角度来讲,收入的持续性、稳定性与收入波动的趋势决定着个人对于本职业的忠诚度,当收入满意并持续向好的时候,个人是忠诚于职业的,而当收入不满意或者波动超出自己承受极限的时候,个人会放弃职业。无论哪种选择都是相对合理的。
除了个人的实际现状与获利波动的影响之外,个人基于两者基础上形成的阶段性职业目的或者目标,也对职业选择或者稳定性形成重要影响。干一份工作一定是为了赚钱吗?是,但是有的时想马上赚钱,而有的是为了在将来赚钱。1.职业目的一:学习目的
古有偷师学艺,现在也有不少为了一技之长或者基于未来发展的设想而暂时放弃利益以学习为目的的职业人员。这些职业人员并不在意当前的利益得失,而在意自己通过职场或者某职业的工作能够有什么知识、能力等方面的收获。
比如一些从事厨艺的工作人员,为了将来自己能够有更好的发展,就要放弃当前的利益甚至适当的投入资金,以便能够跟着一些名厨学习更好的技能。是他们不愿意赚钱吗?不是,是为了在未来更好的赚钱。为了这个目的,他们坚持这一职业,牺牲利益,以换取学习的时间和技能。这种以学习为目的职业人员,在某一阶段是不会变更自己的职业的,或者说变更职业对他们自己是不利的。
2.职业目的二:收益目的
抛开其他因素不谈,只谈赚钱的问题。那么赚钱对于职业有两个维度的影响。
首先是赚钱的急迫性,就是是否急着赚钱。
一些人因为个人原因急着花钱,当然急着赚钱。这种时候,他们忠于的不是职业而是收入;还有一些人,并不急着赚钱,没有资金支付的急迫性,这个时候他们更多的精力在职业本身,更在意自己的职业兴趣与职业发展,只要兴趣匹配且能够顺利发展,他们对于职业是忠诚的。
其次是收入的稳定性。
正如我上面分析中说的那样,一份职业如果收入稳定,就会正好符合了一部分人的需求,他们愿意有稳定的收入,以满足自己的职业需求和家庭经济需求,这个时候,他们愿意坚持下去;而如果收入不稳定,或者职场人因为自身能力、适应性等原因没办法做到持续稳定,那就要考虑换个职业了。
3.职业目的三:无目的
不可否认,在职场上还存在一部分人,他们是没有什么目的的。或者说他们也不知道为什么要从事某种职业,是兴趣?但兴趣不大。是发展?也不知道该如何发展。
这些人在职业选择上是随意的,更准确的说是随机的。一方面,企业让他干什么职业他就干什么职业,”我是一块砖,哪里需要哪里搬“;另一方面,什么职业做的舒服就选什么职业,哪一天觉得干着不舒服,就换一下。
这种无目的的职业人员,是被动的,更是具有很大的不确定性的。对于他们来说,谈不上好与不好的问题。因为他们也不知道到底什么职业好。有什么干什么就行了。小结:个人的职业目的决定着个人的职业选择,至于从一而终还是不断尝试,要看其目的是否达到。当然,对于个别职业人员来说,这一切都没有什么意义。
总结:
现实的职业或者职场生活中,牵涉的因素很多。既有个人自身不同的实际情况,又有不同的收入影响,同时不同的人其职业需求与目的也各不相同。我们无法用以一种思维或者一种选择来进行普遍性概括。
如果从实际情况来看,现代社会,只从事一个职业的情况确实存在,前提是既定非市场体质的约束。对于绝大多数职业人员来说,是不可能只从事一个职业的;相反,职业与生活、责任都密切相关,没有谁无聊到什么都尝试一下,既没有那种能适应各种职业的能力,也不会有那种机会。
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谢谢职场领域的考核问答。
题主这种状况明显是属于职业倦怠期。
职业倦怠(burnout)指个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态,最早由美国心理学家F reudenberger 于1974 年提出。
职场心理学的研究认为职业倦怠是职场从业人员不能顺利应对工作压力时的一种极端反应, 是从业者在长时期工作压力下产生的情感、 态度和行为的衰竭状态。
职业倦怠的表现主要有如下几种:1】对工作失去兴趣,情绪烦躁,对职场的人和事反应冷漠,丧失工作热情;
2】工作的时候态度消极,敷衍了事,缺乏应有的责任感;
3】对自身的工作价值感不认同,认为所从事的工作没有意义,常常有放弃的念头,比如经常迟到或有跳槽的念头;
造成职业倦怠期的原因有很多:健康原因、工作内容、职场环境与人际氛围、薪酬待遇、工作自主性、工作长期超负荷等都能引发职业倦怠。有研究表明职业倦怠与工作自主性、责任心和从业者心理成熟度都有关系。
我们应该怎么应对职业倦怠呢?首先,要培养对工作的兴趣;
伟大的科学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师。”当我们对所从事的工作产生兴趣的时候,我们会主动、自觉地投入到工作的热情中去,并从中产生愉快的体验和情绪,享受工作本身带给我们的快乐与满足。我本人就是一个善于把工作培养成兴趣的人。
其次,提升自身工作的价值感;
把繁琐平凡的工作进行分解,设立小目标和完成时限,像做游戏那样打怪升级,当按时保质完成一定目标的时候给予自己一个小小的奖励,用这种方式来提升自己对自身工作价值的认同感。
再次,加强自己的责任心;
我们踏入职场工作不仅要对自身的前途负责更是对父母、对家庭负责。工作给我们带来的最大的利益是我们的生活有持续保障,如果不断努力勤奋工作还可以大大提升我们的生活水准,为家人带来舒适的高质量生活环境。
最后,心理暗示:突破自我带来远大前程;
随着努力工作不断晋升,可以开阔我们的眼界、拓展我们的境界,把我们的人生带入一个全新的格局。
职业倦怠期会出现在每一个人的任何工作阶段,我们要做的是正确面对,积极疏导,尽快走出倦怠期,重新用饱满的工作热情面对职场的每一天。
作为一个在职场努力了20多年的职场老人,我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例,帮助大家走出职场的困惑。欢迎大家在评论区交流各自在职场的心得和疑惑,我也会将尽力解答大家的疑惑,谢谢!5. 做一名财务人员是什么感觉?
作为曾经的过来人(高级会计师)我讲一讲体制内财务人员的体验和看法。
1、我的经历
东北地区最著名的财经大学毕业,会计专业,高级会计师,毕业一直在体制内工作,先后任职会计、财务管理(业务科室)、部门负责人等职务,中间兼职国有企业副总,先后从事财务、管理、工程投资、人事等工作,熟悉会计核算、税务、审计监督、财务决算、工程决算、内控、评估、造价、绩效、财务管理、人事等业务,所以对体制内经济方面还是非常熟悉的,因为接触政府领导对人事(管理人事)也比较了解。【看图识学校,你能看出哪个学校吗?】
2、体制内财务人员范围
体制内财务人员其实有两类,一是机关单位的财务管理人员(大家普遍说的),比如发改局财务科长(也有归口办公室统一管理的)、会计、出纳,二是经济部门的财务管理岗位(单位财务人员的拓展),比如财政局、税务局工作人员,也是从事财务管理的岗位,实质也应划归财务人员范畴。
3、财务人员岗位重要性
一般来讲财务人员掌握一个单位的账务收支,每一笔钱怎么收支都非常清楚,对领导来讲非常关键,所以都是领导的心腹,在单位来讲都是很重要的岗位。第一种财务岗位按照重要性再细分一下从高到底顺序一般是财务科长、会计、现金、统计…;第二种财务管理岗位一般根据主管业务的重要性而决定,每一个经济部门财务管理岗位各不相同。
4、财务人员的体验和感受
一是有一种荣誉感,财务人员是一定得到领导信任的人,所以有一种荣誉感,二是有责任感,因为财务人员接触都是经济事项,所以责任感非常强,一旦出现问题都是比较严重的,必须严格把关;三是经历越多越是小心翼翼,从事财务工作时间越长越是知道财务工作的风险和重要性,越是谨慎和周全,不再无知者无畏,四是容有一定风险,因为掌握单位主要经济业务,而xx出问题很多都是经济问题,所以财务人员永远脱离不了干系;五是比较累,财务工作还是比较辛苦的,尤其会计期末等重要节点。
5、财务人员的发展
通常来讲第一种财务人员因为是领导比较信任的人,因工作关系与领导接触非常多,自然而然会得到领导特殊的关照,一般发展都不会太差,在一个单位与核心业务部门不分伯仲,很多都能进入领导岗位,比如办公室主任或者财务科长;
第二种财务人员也是随着业务部门的性质、业务重要性而不同,业务越重要的财务管理岗位发展空间越大,比如财政局的预算处长一般都会晋升领导职务,即使不能晋升也是非常受尊重的,社会地位比较高。
但是也有很多违规违纪、违法犯罪的,主要还是看个人定力和对自己要求。
总之,体制内财务也像一个围城,没进来的认为很好(得到领导信任、掌握经济收支),进来的想出去(收益风险并存、辛苦还不一定得到理解);另外财务工作好人不想干(去重要的业务部门),一般人还干不了(财务工作需要一定的专业知识和业务素质,是把关的第一人)。
欢迎财务人员一起来讨论。
6. 领导总是把责任推给下属?
确实会有这种不靠谱的领导,说说我对这个问题的看法吧!
领导总是把责任推给下属,如果你是下属,会怎么做?作为领导,最重要的是什么?是格局!一个领导,格局不大,眼光短浅,这个公司或者部门迟早玩完!所以,真的遇到这种天天甩锅的领导,还是三十六计走为上计吧!在这种人手下工作,是没有出路的!
当然,如果你觉得这个公司还是蛮好的,就是顶头上司不给力,那还可以看看能不能通过内部竞岗等形式换一个部门。这也是一种处理问题的方式。
如果,你觉得自己能力有限,换工作也相对困难,这个所在的公司还是能学到不少东西,那么,继续待下去也是一种选择!就当成对自己的一种磨练吧!毕竟,如果这种领导的锅你都能接得住,以后能力强了,换一个好一些的领导,估计合作会更加顺畅和愉快吧!
记得我在做了5-6年HR这个工作的时候,遇到了一个比较坑的领导,是公司的大boss,因为人力资源这个工作很多时候就是直接面对领导的。也可能是我的招聘能力比较强,他从来没觉得公司有缺人的情况,所以当时,他看谁不顺眼就要求我把这个人开除掉,而且不给钱什么办公室的卫生啊、大桶水的准备啊、百叶窗帘高度不一样啊。。。总之啥啥都能挑出毛病。后来,我问了一下公司待的比较久的同事,都说我这个岗位,大部分人都没干满3个月就辞职了。。。因为我当时签了一年合同,而且我也不是一个喜欢半途而废的人,再加上那时候刚在这个行业待了5-6年,还比较天真,以为凭着自己的努力会改变这个领导的一些行为。。。事实证明,除了对我自己内心的强大的磨练之外,这个领导没有任何改变!
记得比较清楚的一个事,是当时他看一个女职工不太顺眼,觉得这个姑娘走路拖拖拉拉的,所以觉得人家工作一定也不怎么认真(有时候,我是搞不太懂这位领导的脑回路的),所以让我去把这个妹子开除了。。。接到这个任务,我有点懵,我也和领导说了,这样没有正当理由的解聘很可能对方会仲裁,到时候公司是要赔钱的。领导还是义无反顾的让我去做。我也只能硬着头皮上了!
果不其然,人家听完后,转身走了,把公司告了,这时候领导才着急了,怪我没有提醒这个风险。。。可是,我真的说过了呀!领导表示,他没听到,没记得我说过。。。所以这个锅又是我背了后续,这个案子处理了半个多月,我私下和这个妹子谈了无数次,最后终于劝服她撤诉,并把公司能补偿的金额降到了最低。。。但是领导似乎还不是很满意,在他的印象里,开除员工是不需要理由不需要赔偿的。。。至于做不到,那是你HR能力的问题
所以,在合同到期后,我第一时间通知了领导不续约,当时领导还有些意外,他在我提出离职的时候,对我的工作还是给与了比较高的肯定的。。。这份工作,说实话,我收获也比较多,从那以后,我遇到的领导至少都比他要讲道理许多。
所以,任何事情都有两面性吧!如果你的承受能力够强,在这里磨练一下,也是一种选择,但是如果觉得干的太憋屈,那么就换了吧!也没必要委屈自己!
希望我的回答能帮助到你,祝你一切顺利哟!
7. 感觉自己是个失败者?
别这么丧气,才工作四年而已,从职业生涯来看,你才刚刚开始呢,未来有太多出人头地的可能性了,千万不要自暴自弃,一起来帮你分析筹划一下吧。
首先,工作四年仍然一无所有这很正常,算不得失败者为啥这么说?原因如下:
1 刚参加工作,没有工作经验,还在学习成长阶段,除了少数牛人或天才,大部分人这个阶段工资都是很低的。当前社会消费也比较高,房租,生活费,交通费,交际费都不低,没有积蓄非常正常,如果谈了恋爱,好吧,你资产还是正的就已经很厉害了,很多人都还得啃老呢,笔者刚参加工作头几年,也是没攒下来什么钱的,但几年后,收入就开始大幅增长了,所以这可算不得失败者。
2 收入和成就有时跟运气也有关系的。阿里巴巴老板马云创业很多次才成功,华为老板任正非四十岁创业时,还欠了一屁股债,这些所谓牛人尚且如此,咱们刚开始有一些不如意,这太正常了,成功除了努力和能力,也跟运气和机遇有很大关系,越努力越幸运,不断去尝试,才能提高成功率,不要稍微受点挫折就否定自己,那对你自己不公平,说不定你就是未来的千万富翁,只是还是历练阶段而已。
3 人的成就跟背景和家庭出身也有关系,起点低不代表以后的成就低。不要去跟别人比,每个人的情况都不一样,跟首富的儿子比成就,那没有意义,也不公平,咱要跟自己比,是不是在不断进步,是不是努力了,只要在进步,那就离成功越来越近了,起点低的情况下,头四年还在打基础,为的是以后能发展起来,没必要这时就开始评判结果,人生是个长跑,四年不过是刚起步而已,未来有太多出人头地的可能性了,千万不要自暴自弃。
4 收入不是衡量成败的唯一标准。总结一下这四年来的收获,你是不是比四年前更成熟了,工作经验是不是比四年前更丰富了,社会经验和阅历是不是比四年前更深厚了,这些都是收获,不要只盯着钱啊,这些都是财富,是你以后挣钱的基础,也是你能力提升的体现。
然后,还有没有未来?这还用问吗,未来有无限可能1 工作四年后的人,正是步入职业黄金阶段的时候,很多公司都喜欢雇佣这个阶段的人。因为有了一定的工作经验,比刚参加工作的人做事要靠谱,能力要强,创造的价值要大,比干了八年的人工资要求又会低一些,所以是很抢手的。只要找到合适的行业,合适的岗位,你必定有机会能实现收入和个人价值的明显提升,这是社会总体的运行规律,只要努力,一切皆有可能。
2 四年很短,即便之前不如意,马上转型仍然来得及。刚参加工作的头几年,原本就是试错阶段,经历了这个阶段,新人们才对社会有所了解,才知道自己能干什么,喜欢干什么,即便是马上换工作,甚至换行业,也是来得及的,所以未来仍有无限可能,成功之门依然大开。
3 当前的中国,经济仍在快速发展,未来二十年依然会高速增长,所以成功的机会依然很多,要用心去寻找。个人的前途跟经济大环境是密切相关的,虽然近些年中国经济遇到一些波折,但未来大环境并没有快速恶化,所以为啥没有机会?千万不要自己给自己找推脱的借口,只有懒人才没机会,只要你勤奋努力,未来一片光明。
4 人是可以改变的,知识是可以学习的,能力是可以提升的。发扬自己的长处,弥补自己的短处,提升自己的知识和技能,磨练自己的能力,请问这些难道不是普通人都可以去做的吗?即便目前发展的不好,你依然可以立即着手改变这种局面,不是做不到,也不是做不了,而是你想不想去做,还是那句话,只要不懒,你永远都可以改变自己,没有什么可以阻止你,除了你自己。
怎么做?做什么?1 建议分析自己四年来的得失,看看问题出在哪里,如果是自己的问题,那就改变自己。知识、技能、经验甚至学历,在当前社会都是可以去提升的,只要你有决心,连性格这种东西都可以改变。如果是外部问题,那就更简单了,工作机会那么多,年纪青青的,还怕找不到合适的工作吗?只要你有本事,就有适合你的地方,即便短期有挫折,长远看人才是不可能真的被埋没的。
2 多跟同行、前辈、同学、亲戚、老师沟通交流,别人的经验和经历是可以借鉴的,可以让你少走很多弯路。也可以多看看网上的职场信息,拓宽自己的眼界,见多识广了,你的想法就会变,思想境界也会提升的。
3 给自己做一份职业规划。看看自己适合做什么,喜欢做什么,找个好行业,定个目标,努力去达成,不要慵懒,也不要放弃,几年后,必定会有成效的。
4 学会理财和储蓄。实在不行,可以请父母帮你储蓄,挣得再多,如果花的同样多,也是攒不下来财富的,但只要不断积累,你的财富就会越来越多。
最后,祝你看了此文后,改变自己,把握机会,拥有幸福成功的人生。欢迎大家一起讨论。
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1. 工作业绩,没有业绩就不能入职吗?
是的,是有类似规定!但是(请注意这个但是),其实这样的规定大部分是部门经理以及主管定的!
告诉你真相!平安保险或者说所有保险公司考核都是按季度考核,对新人入司首月并没有强性开单要求,也没有说首月不开单,就不能办理入职这回事,那么问题来了,很多新人都说,有这样的规定!那么这个“不开单就不能入职”这条规定是哪里来的呢?这就要从保险公司另外一条奖励政策说起了!
保险公司为了鼓励老业务员推荐新人,都设置了一个推新奖,推荐一个新人,并在入司首月开单,即可获得300元奖励,推荐两人,800元,推荐三人1500元,按人数获得相应的奖励额!所以这才是真正原因!一个新人入司首月如果没有开单,那么推荐人只能得到很少的推荐奖励,(几乎可以忽略不计),而让新人开单,他就可以拿到不错的奖励,所以新人首月开单就被部门定为一条铁规!
很多人说保险公司不停的在招人,告诉你们,并不是因为保险公司缺人,而是保险业务员想赚这个推荐奖!这才是最直接的原因!
2. 面对老是迟到但业绩很好的员工?
提前想说的话:
每个人或多或少的都会有一些缺点,我们作为管理者,千万不能追求员工十全十美,不然你将会发现,你无人可用。
业绩很好的员工老是迟到,这个现象在职场中并不罕见,你作为一个管理者,不能因为这种事情就想着辞退员工,辞退只有在不能胜任工作、不服从管理到了无法忍受的地步或者严重违反制度犯错时才会用的一种管理手段,要不然你就是一个不合格的管理者。遇到这个问题,你应该首先考虑的是你管理工作是否做到了位,其次再分析员工的个人性格特征,最后才考虑应该如何解决。
对此我给出整体建议:1,与该员工沟通,了解他经常迟到原因,从侧面提醒尽量按时上班,可以说是上层领导提出来的,这样化解他认为你针对他的可能。
2,组织全体下属会议,明确规章制度,提出具体处理措施,比如每个月最多可以迟到三次,超过了就有可能影响绩效考核。
3,特殊情况下可以酌情处理,比如前一晚加班到了十二点后,可以第二天上午休息等。
基于这个问题,我认为关键点在于如何提高员工积极性,所以接下来我从"作为一个管理者,应该如何提高员工的工作积极性"这一职场话题展开论述,并给出方法与技巧,希望你能从中有所感悟,对你以后职场有所帮助。
一,职权的合理使用作为管理者,组织会赋予职位相关的权利:支配权、强制权和奖赏权。但是我们得明白职权并不总是有效的,管理者的权利之所以能被大家所接受,是因为大家理解这种权利是实现组织共同目标所必需的。
管理者权利的有效性一方面与其运用是否与组织目标相一致有关,另一方面还要看下属接受权利支配的情况。
在管理上,认为职权的合理使用就是多用奖赏权、少用强制权、巧用支配权,具体原则体现在以下四个方面:
1,多表扬
每个人都喜欢被表扬,因为这是一种认可,它可以激发员工内在的工作热情。所以当你善于去表扬下属的时候,你就可以激发他们的内在内在工作热情,有效的提高他们工作积极性。
2,少批评
批评人们都不会喜欢因为它能产生一种敌意,但是工作中没有批评也是不行的,作为管理者,批评一定是要有的,对应的惩罚也一定要有,但是你得注意方式方法。
实际上一个员工被批评的次数多了之后,他就会破罐子破摔了;而有些员工,你不狠狠地批评他,他无所谓的,一定要说得严重一点,处罚大一点,他才会兴起重视,所以你一定要注意方式方法。
3,多引导
很多时候,当你行使你的支配权时,你不一定非要用命令,你完全可以用问为什么的形式来代替。
那你认为应该怎么做呢?
那你这么做万一出现什么样的情况应该怎么办呢?
如果这样做是不是会比那样做更好一些呢?
你用引导性的方法,第一可以教会下属的思维方式,考虑到各方面的情况,可以培养他,第二可以增强他的行动意愿,提高工作积极性。
因为最后你只需要说一句就行了“你说得对,我没有啥意见,就照你说的做”,照你说的做啊,不是按照我说的做,所以员工去行动的时候,它会增强行动的意愿,提高员工工作积极性,所以作为管理,建议如果有时间,尽量都用引导的方式去行使你的支配权。
4,常请求
人与人之间需要相互尊重的,管理者与下属员工之间也是如此,那最好的方法就是你用请求的方式而不是命令的方式。
虽然你也可以用命令的方式,比如说“帮我把这个东西打印一下,一个小时后一定要给我”,也是没有问题的,但是如果你改成“麻烦你帮我把这个打印一下,一小时后最好能给我”,那人家就会觉得,本来就是我应该做的,何况你又这么客气,他工作时积极性也会更高。
所以作为管理者,我们不要把权利看得太重,权利的影响力实际上在整个的一个组织当中它不算什么,我们要合理的使用权利,才会更加有效的提高员工的工作积极性。
二,提高管理者自身影响力一个管理者,提高自身影响力也能很好的激励员工,提高工作积极性,当你有了影响力后,员工会心甘情愿的听你的安排,并死心塌地的跟随你。
影响力主要从以下两点体现:
1,自身的品德
管理者只有品德高尚,才能做到公平公正,不会以偏概全或者有故意针对员工的想法,在员工中属于德高望重,员工有什么事都愿意听听你的意见,跟着你也就更容易发挥他们内在的潜力与积极性。
2,专业领域的权威
这个虽然只局限在专业领域,但是它能在员工中能做到一言九鼎,因为你在这个专业里比较权威,这事你说不行那估计就真的不行,会让下属产生一种依赖与佩服,这时候下属就会心甘情愿的听从你的安排
除此之外,管理者还需要以身作则,对待工作、对待公司规章制度等要做一个好的榜样,因为要是你自己都没有工作积极性,那又如何谈去让员工提高工作积极性呢?
三,与员工保持良好的关系因为管理者主要是从事员工的管理,所以决不能脱离员工而高高在上,这样距离过远会让你影响力荡然无存;但是也不能和他们太近,如果你和他们距离为零,那么时间长了他们很容易角色忘记,忘记你是管理者,你的话没有任何威严。
所以这是个度,每个管理者得根据自身情况、员工情况去找到这个相处的度,然后和他们保持着良好的关系,这样也是提高员工工作积极性很好的方法。
结束语:因此对于管理者来讲,对于权力不要太看重,要合理的运用职权,并且提高自身的影响力,尊重员工和他们保持良好的关系才能有效的提高员工工作积极性。
以上就是我分享的“作为一个管理者,应该如何提高员工的工作积极性”的方法与技巧,如果你觉得实用,对你有所帮助,请多转发、多评论、多点赞!
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3. 人应该只从事一个职业?
职场上从来就没有什么事情是“应该”,一切从实际出发,只有合理性和可行性。如果应该从事一个职业,既不符合职场人选择理想工作的现实,又不符合市场机制下人力资源合理流动的要求;如果大家什么工作都干,也就没有“职业”这个说法,大家都是“万金油”,人才流动也缺少了有序性,至少作为用人单位的企业是不能承受的。无论从事一个职业还是从事多个职业,决定职业稳定性或者职业选择的关键有三个:
1.自身现状。包括个人职业的适应能力、个人自身的经济状况和个人自己的能力与特长。这是职业选择或者职业稳定性的基础。
2.获利可能。包括获利的数额和获利的持续性。如果收不不理想或者收入不稳定,会影响职业变动。这是职业选择频率的关键。
3.阶段性目的。就是个人在当前或者未来某阶段想要通过职场工作达到的目的,包括学习目的、获利目的。当然,如果你什么目的都没有,那就是水上浮萍了。
至于那些教条的说法,比如职业观、心态、人品等等,要么不是关键原因,要么也是由以上三个关键因素的某一种决定的。自身现状,也就是个人当前的实际情况,是影响个人职业获利与主业目的的基础。每个人的实际家庭、经济、职业能力等情况都各不相同,这就决定了他们不同的职业心态和职业适应性。职场的一大特点就是不同实际现状的人在同样的环境当中,产生不同的结果。1.自身现状维度一:能力与特长
网上有句话说:“除掉睡眠,人的一辈子只有一万多天。人与人不同在于:你是真的活了一万多天,还是仅仅生活了一天,却重复了一万多次”。这句话形象的描述了职场人之间的差异,其实造成这种差异的原因,首先就体现在人和人之间在能力与特长上的不同。
A.能力方向不同
所谓能力方向不同,是指每个人擅长的领域是不一样的。有的人擅长动手,操作能力强,有的人擅长动脑,设计能力强;有的人擅长沟通,交际能力强,而有的人擅长攻坚,执行能力强。
不同的人,有不同的擅长的领域。但是未必每个人都做着自己擅长的事情。有的时候,基于职业选择的有限性,没有办法,职能凑合着先找个工作干着,如果所从事的工作是自己擅长的,容易出成绩,也有成就感;如果所从事的工作不是自己擅长的,就不容易出成绩,还有挫败感、失落感。
一个人在连续挫败和失落之后容易选择换工作,这种基于自己能力与特长不同的调整是合理的。B.能力水平不同
所话说“山外有山,人外有人”,又说“强中自有强中手”。事实也是如此。在职场上,每个人的能力水平不同,这便造成两种不同的结果,一个是个人岗位的胜任程度不一样,另一个是个人的工作成绩和竞争力也不同。
如果能够较好的胜任岗位,工作成绩比较满意,稳定性就大一些;如果不能胜任岗位或者不能够较好的解决工作中的问题或者不能较好的完成工作任务,要么会被企业淘汰,要么自己不满意而趁早跳槽。
能力水平体现了一个职场人最基本的职业水准,是个人职业稳定性的基础。2.自身现状维度二:经济现状
自身现状的第二个维度,就是个人在经济方面的实际情况。职场上,有的人家庭富裕,生活幸福,但还有一些人生活拮据,负担很大。整体上来说,包括两点:
A.个人经济负担
个人经济负担是指个人的债务和生活负担能力。一些职场人因为各种原因,家庭负担很重,甚至背着较重的债务,还有一些人拖家带口,一个人赚的工资要养活全家。不同的个人经济负担代表着他们不同的职业压力,压力大一些但能够承受的,求稳,因为他们不敢换工作,也换不起,生活不允许收入断链子。
当然,有些人债务或者经济负担非常重的时候,对于收入的渴望就非常强烈,反而让他们不能安定下来,不断换工作,以求有更好的收入机会。
我原来有个下属,个人欠债达到500多万,而且官司缠身,一般工作根本满足不了需求。一方面,心思根本不在工作上,另一方面对于收入是特别在意的。所以,经常换职业。B.获利急迫性
就是是否急着挣钱。这与上面的个人经济负担有一定关系,但是更是基于未来目标的经济需求。比如,一些年轻人急着挣钱买房,一些人急着挣钱还房贷,还有些人急着挣钱为自己后续创业做积累。
当基于未来目标的需求,对于金钱的渴望非常大的时候,很多职场人安静不下来,一方面到处兼职挣钱,另一方面,只要有更好的收入机会一定去尝试一下。
但当前的收入能够持续满足未来需求的时候,一些职场人反而比较稳定,甚至特别需要稳定。比如一些还房贷的员工,他们不敢让自己离职,必须保持收入的稳定和持续。
尽管急着挣钱未必挣到钱,但是个人经济现状造成了他们不同的职业心态,影响他们对于工作的专一性。3.自身现状维度三:适应能力
在职场上,不同的人因为品性、心理、习惯和思维等各方面的差异,造成职场的适应能力不同。比如,一些员工是玻璃心,受不得一点委屈,经不得一点挫折,一点风吹草动都会让他灰心失望;还有些员工,心理比较强大,不管怎样,总能够调整心态,加以坚持。
职场适应主要有两部分:
A.环境适应
是指职场人对于企业地理环境、硬件环境和管理环境等方面的认同与习惯。比如,一些南方人到北方来工作,就不习惯北方的水土和饮食;比如,一个在原来公司习惯于懒散的员工就不适应快节奏的工作。
环境适应没有对不对,也没有好不好,只有合适还是不合适。适应不了的就要换一个环境,适应得了的就能坚持下去。B.专业适应
所谓专业适应,是指个人的专业特长与专业思维在特定的职场环境和管理条件下与实际工作匹配的程度。
一个人,他的专业知识可能比较丰富,专业实践经验可能比较多。但是这不代表他到任何公司都能够在工作上游刃有余,因为他的惯性思维和专业习惯,未必与特定企业的实际要求吻合。要么,不理解或者不赞同企业对于岗位职能及工作的要求,要么无法调整自己以匹配自己的工作需要。
现实中,有不少人跳槽到一家新的公司后发出“你们怎么会这样要求呢?”或者“公司真是莫名其妙”等感叹,其中一部分就是在专业上与公司的理解不同所致。
专业的适应度,决定着一个职场人能否在既定职业上有所成就,决定着其工作的舒适度,更决定着这个人能否在本职业干的长久。小结:
从职场人自身来讲,其能力现状、经济现状和个人的职业适应能力决定着是否能够专一于一个职业还是不断尝试新的职业。
说一千道一万,挣钱才是最重要的。对于大多数职场人来说“获利可能”是职业变动的关键因素。什么赚钱做什么,不赚钱再喜欢也不干。在职业与利益错位时,大多数人选择利益。1.获利影响一:获利满意度
这一点是比较好理解的。就是赚的钱满不满意。主要体现在两个方面:
A.收入数额
对于职场人来说,就是所从事的职业所带来的工资、奖金、福利等收入的总额。这个实际到手的数额是否满意,决定着个人在本职业的稳定性。
而数额的满意,一方面一自己的个人期望值对比,另一方面则与自己的实际经济需求对比。只有两者都能够满足才是满意的,如果两者缺其一,就可能造成职业上的不稳定,随时跳槽或者换职业。
B.收入公平性
大家不要小看了这个因素,其实这个因素的影响是很厉害的。
公平性也分为两方面,一方面是内部公平性,就是在公司内部相同级别的员工之间,彼此收入的差距。如果自己觉得是合适的,则稳定些,如果自己觉得不公平或者自己职业与其他职业差距很大,就会出现摇摆;另一方面是外部公平性,就是拿自己的收入与社会上类似职业或者不同职业的人群进行对比,如果有优越感,会觉得不错,如果逊色不少,也会出现动摇。
在职场上,不少员工因为觉得收入不满意跳槽,还有一些员工原来做的是后勤工作,在看到业务人员比较赚钱后,也想尝试一下。这都是职业变动的实际例子。2.获利影响二:获利稳定性
所谓获利稳定性,表现为两种情况,一种是个人职业的可持续性,另一种是收入的波动可能。
A.职业可持续性
职业可持续性是指个人当前所从事的职业是否满意、是否胜任、是否有兴趣、是否有前途,并基于此决定长期坚持还是干干试一下,或者觉得没有希望干脆放弃。
职业可持续性,决定着本职业带来收入的持续性,也决定着个人收入的风险大小。一些人在数年的时间里,尝试了十几乃至即使种职业,也没有找到适合自己的。至于赚钱,那就不要想了。
但是,因此也会形成一种恶性循环,越不赚钱越换职业,越换职业越不挣钱。B.收入波动的可能性
与职业稳定性相关,即使是从事同一职业不变,其个人收入也未必是一直不变的,因为环境会变化,能力会变化,心态会变化,而结果的评估也会变化。
当个人收入是不断提升的,个人对于职业的忠诚度要高一些,而当个人收入大起大落或者持续降低,个人对于职业的忠诚度就会低很多。
当职业收入波动过大,超出了个人的实际承受能力,个人就会放弃本来从事的职业。小结:
从收入这个角度来讲,收入的持续性、稳定性与收入波动的趋势决定着个人对于本职业的忠诚度,当收入满意并持续向好的时候,个人是忠诚于职业的,而当收入不满意或者波动超出自己承受极限的时候,个人会放弃职业。无论哪种选择都是相对合理的。
除了个人的实际现状与获利波动的影响之外,个人基于两者基础上形成的阶段性职业目的或者目标,也对职业选择或者稳定性形成重要影响。干一份工作一定是为了赚钱吗?是,但是有的时想马上赚钱,而有的是为了在将来赚钱。1.职业目的一:学习目的
古有偷师学艺,现在也有不少为了一技之长或者基于未来发展的设想而暂时放弃利益以学习为目的的职业人员。这些职业人员并不在意当前的利益得失,而在意自己通过职场或者某职业的工作能够有什么知识、能力等方面的收获。
比如一些从事厨艺的工作人员,为了将来自己能够有更好的发展,就要放弃当前的利益甚至适当的投入资金,以便能够跟着一些名厨学习更好的技能。是他们不愿意赚钱吗?不是,是为了在未来更好的赚钱。为了这个目的,他们坚持这一职业,牺牲利益,以换取学习的时间和技能。这种以学习为目的职业人员,在某一阶段是不会变更自己的职业的,或者说变更职业对他们自己是不利的。
2.职业目的二:收益目的
抛开其他因素不谈,只谈赚钱的问题。那么赚钱对于职业有两个维度的影响。
首先是赚钱的急迫性,就是是否急着赚钱。
一些人因为个人原因急着花钱,当然急着赚钱。这种时候,他们忠于的不是职业而是收入;还有一些人,并不急着赚钱,没有资金支付的急迫性,这个时候他们更多的精力在职业本身,更在意自己的职业兴趣与职业发展,只要兴趣匹配且能够顺利发展,他们对于职业是忠诚的。
其次是收入的稳定性。
正如我上面分析中说的那样,一份职业如果收入稳定,就会正好符合了一部分人的需求,他们愿意有稳定的收入,以满足自己的职业需求和家庭经济需求,这个时候,他们愿意坚持下去;而如果收入不稳定,或者职场人因为自身能力、适应性等原因没办法做到持续稳定,那就要考虑换个职业了。
3.职业目的三:无目的
不可否认,在职场上还存在一部分人,他们是没有什么目的的。或者说他们也不知道为什么要从事某种职业,是兴趣?但兴趣不大。是发展?也不知道该如何发展。
这些人在职业选择上是随意的,更准确的说是随机的。一方面,企业让他干什么职业他就干什么职业,”我是一块砖,哪里需要哪里搬“;另一方面,什么职业做的舒服就选什么职业,哪一天觉得干着不舒服,就换一下。
这种无目的的职业人员,是被动的,更是具有很大的不确定性的。对于他们来说,谈不上好与不好的问题。因为他们也不知道到底什么职业好。有什么干什么就行了。小结:个人的职业目的决定着个人的职业选择,至于从一而终还是不断尝试,要看其目的是否达到。当然,对于个别职业人员来说,这一切都没有什么意义。
总结:
现实的职业或者职场生活中,牵涉的因素很多。既有个人自身不同的实际情况,又有不同的收入影响,同时不同的人其职业需求与目的也各不相同。我们无法用以一种思维或者一种选择来进行普遍性概括。
如果从实际情况来看,现代社会,只从事一个职业的情况确实存在,前提是既定非市场体质的约束。对于绝大多数职业人员来说,是不可能只从事一个职业的;相反,职业与生活、责任都密切相关,没有谁无聊到什么都尝试一下,既没有那种能适应各种职业的能力,也不会有那种机会。
更多职场观点,请关注我的头条号”指尖视野“。本文由@指尖视野原创,未经许可不得转载、抄袭或洗文到其他平台,侵权必究!4. 为什么现在越来越不想上班了?
谢谢职场领域的考核问答。
题主这种状况明显是属于职业倦怠期。
职业倦怠(burnout)指个体在工作重压下产生的身心疲劳与耗竭的状态,最早由美国心理学家F reudenberger 于1974 年提出。
职场心理学的研究认为职业倦怠是职场从业人员不能顺利应对工作压力时的一种极端反应, 是从业者在长时期工作压力下产生的情感、 态度和行为的衰竭状态。
职业倦怠的表现主要有如下几种:1】对工作失去兴趣,情绪烦躁,对职场的人和事反应冷漠,丧失工作热情;
2】工作的时候态度消极,敷衍了事,缺乏应有的责任感;
3】对自身的工作价值感不认同,认为所从事的工作没有意义,常常有放弃的念头,比如经常迟到或有跳槽的念头;
造成职业倦怠期的原因有很多:健康原因、工作内容、职场环境与人际氛围、薪酬待遇、工作自主性、工作长期超负荷等都能引发职业倦怠。有研究表明职业倦怠与工作自主性、责任心和从业者心理成熟度都有关系。
我们应该怎么应对职业倦怠呢?首先,要培养对工作的兴趣;
伟大的科学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师。”当我们对所从事的工作产生兴趣的时候,我们会主动、自觉地投入到工作的热情中去,并从中产生愉快的体验和情绪,享受工作本身带给我们的快乐与满足。我本人就是一个善于把工作培养成兴趣的人。
其次,提升自身工作的价值感;
把繁琐平凡的工作进行分解,设立小目标和完成时限,像做游戏那样打怪升级,当按时保质完成一定目标的时候给予自己一个小小的奖励,用这种方式来提升自己对自身工作价值的认同感。
再次,加强自己的责任心;
我们踏入职场工作不仅要对自身的前途负责更是对父母、对家庭负责。工作给我们带来的最大的利益是我们的生活有持续保障,如果不断努力勤奋工作还可以大大提升我们的生活水准,为家人带来舒适的高质量生活环境。
最后,心理暗示:突破自我带来远大前程;
随着努力工作不断晋升,可以开阔我们的眼界、拓展我们的境界,把我们的人生带入一个全新的格局。
职业倦怠期会出现在每一个人的任何工作阶段,我们要做的是正确面对,积极疏导,尽快走出倦怠期,重新用饱满的工作热情面对职场的每一天。
作为一个在职场努力了20多年的职场老人,我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例,帮助大家走出职场的困惑。欢迎大家在评论区交流各自在职场的心得和疑惑,我也会将尽力解答大家的疑惑,谢谢!5. 做一名财务人员是什么感觉?
作为曾经的过来人(高级会计师)我讲一讲体制内财务人员的体验和看法。
1、我的经历
东北地区最著名的财经大学毕业,会计专业,高级会计师,毕业一直在体制内工作,先后任职会计、财务管理(业务科室)、部门负责人等职务,中间兼职国有企业副总,先后从事财务、管理、工程投资、人事等工作,熟悉会计核算、税务、审计监督、财务决算、工程决算、内控、评估、造价、绩效、财务管理、人事等业务,所以对体制内经济方面还是非常熟悉的,因为接触政府领导对人事(管理人事)也比较了解。【看图识学校,你能看出哪个学校吗?】
2、体制内财务人员范围
体制内财务人员其实有两类,一是机关单位的财务管理人员(大家普遍说的),比如发改局财务科长(也有归口办公室统一管理的)、会计、出纳,二是经济部门的财务管理岗位(单位财务人员的拓展),比如财政局、税务局工作人员,也是从事财务管理的岗位,实质也应划归财务人员范畴。
3、财务人员岗位重要性
一般来讲财务人员掌握一个单位的账务收支,每一笔钱怎么收支都非常清楚,对领导来讲非常关键,所以都是领导的心腹,在单位来讲都是很重要的岗位。第一种财务岗位按照重要性再细分一下从高到底顺序一般是财务科长、会计、现金、统计…;第二种财务管理岗位一般根据主管业务的重要性而决定,每一个经济部门财务管理岗位各不相同。
4、财务人员的体验和感受
一是有一种荣誉感,财务人员是一定得到领导信任的人,所以有一种荣誉感,二是有责任感,因为财务人员接触都是经济事项,所以责任感非常强,一旦出现问题都是比较严重的,必须严格把关;三是经历越多越是小心翼翼,从事财务工作时间越长越是知道财务工作的风险和重要性,越是谨慎和周全,不再无知者无畏,四是容有一定风险,因为掌握单位主要经济业务,而xx出问题很多都是经济问题,所以财务人员永远脱离不了干系;五是比较累,财务工作还是比较辛苦的,尤其会计期末等重要节点。
5、财务人员的发展
通常来讲第一种财务人员因为是领导比较信任的人,因工作关系与领导接触非常多,自然而然会得到领导特殊的关照,一般发展都不会太差,在一个单位与核心业务部门不分伯仲,很多都能进入领导岗位,比如办公室主任或者财务科长;
第二种财务人员也是随着业务部门的性质、业务重要性而不同,业务越重要的财务管理岗位发展空间越大,比如财政局的预算处长一般都会晋升领导职务,即使不能晋升也是非常受尊重的,社会地位比较高。
但是也有很多违规违纪、违法犯罪的,主要还是看个人定力和对自己要求。
总之,体制内财务也像一个围城,没进来的认为很好(得到领导信任、掌握经济收支),进来的想出去(收益风险并存、辛苦还不一定得到理解);另外财务工作好人不想干(去重要的业务部门),一般人还干不了(财务工作需要一定的专业知识和业务素质,是把关的第一人)。
欢迎财务人员一起来讨论。
6. 领导总是把责任推给下属?
确实会有这种不靠谱的领导,说说我对这个问题的看法吧!
领导总是把责任推给下属,如果你是下属,会怎么做?作为领导,最重要的是什么?是格局!一个领导,格局不大,眼光短浅,这个公司或者部门迟早玩完!所以,真的遇到这种天天甩锅的领导,还是三十六计走为上计吧!在这种人手下工作,是没有出路的!
当然,如果你觉得这个公司还是蛮好的,就是顶头上司不给力,那还可以看看能不能通过内部竞岗等形式换一个部门。这也是一种处理问题的方式。
如果,你觉得自己能力有限,换工作也相对困难,这个所在的公司还是能学到不少东西,那么,继续待下去也是一种选择!就当成对自己的一种磨练吧!毕竟,如果这种领导的锅你都能接得住,以后能力强了,换一个好一些的领导,估计合作会更加顺畅和愉快吧!
记得我在做了5-6年HR这个工作的时候,遇到了一个比较坑的领导,是公司的大boss,因为人力资源这个工作很多时候就是直接面对领导的。也可能是我的招聘能力比较强,他从来没觉得公司有缺人的情况,所以当时,他看谁不顺眼就要求我把这个人开除掉,而且不给钱什么办公室的卫生啊、大桶水的准备啊、百叶窗帘高度不一样啊。。。总之啥啥都能挑出毛病。后来,我问了一下公司待的比较久的同事,都说我这个岗位,大部分人都没干满3个月就辞职了。。。因为我当时签了一年合同,而且我也不是一个喜欢半途而废的人,再加上那时候刚在这个行业待了5-6年,还比较天真,以为凭着自己的努力会改变这个领导的一些行为。。。事实证明,除了对我自己内心的强大的磨练之外,这个领导没有任何改变!
记得比较清楚的一个事,是当时他看一个女职工不太顺眼,觉得这个姑娘走路拖拖拉拉的,所以觉得人家工作一定也不怎么认真(有时候,我是搞不太懂这位领导的脑回路的),所以让我去把这个妹子开除了。。。接到这个任务,我有点懵,我也和领导说了,这样没有正当理由的解聘很可能对方会仲裁,到时候公司是要赔钱的。领导还是义无反顾的让我去做。我也只能硬着头皮上了!
果不其然,人家听完后,转身走了,把公司告了,这时候领导才着急了,怪我没有提醒这个风险。。。可是,我真的说过了呀!领导表示,他没听到,没记得我说过。。。所以这个锅又是我背了后续,这个案子处理了半个多月,我私下和这个妹子谈了无数次,最后终于劝服她撤诉,并把公司能补偿的金额降到了最低。。。但是领导似乎还不是很满意,在他的印象里,开除员工是不需要理由不需要赔偿的。。。至于做不到,那是你HR能力的问题
所以,在合同到期后,我第一时间通知了领导不续约,当时领导还有些意外,他在我提出离职的时候,对我的工作还是给与了比较高的肯定的。。。这份工作,说实话,我收获也比较多,从那以后,我遇到的领导至少都比他要讲道理许多。
所以,任何事情都有两面性吧!如果你的承受能力够强,在这里磨练一下,也是一种选择,但是如果觉得干的太憋屈,那么就换了吧!也没必要委屈自己!
希望我的回答能帮助到你,祝你一切顺利哟!
7. 感觉自己是个失败者?
别这么丧气,才工作四年而已,从职业生涯来看,你才刚刚开始呢,未来有太多出人头地的可能性了,千万不要自暴自弃,一起来帮你分析筹划一下吧。
首先,工作四年仍然一无所有这很正常,算不得失败者为啥这么说?原因如下:
1 刚参加工作,没有工作经验,还在学习成长阶段,除了少数牛人或天才,大部分人这个阶段工资都是很低的。当前社会消费也比较高,房租,生活费,交通费,交际费都不低,没有积蓄非常正常,如果谈了恋爱,好吧,你资产还是正的就已经很厉害了,很多人都还得啃老呢,笔者刚参加工作头几年,也是没攒下来什么钱的,但几年后,收入就开始大幅增长了,所以这可算不得失败者。
2 收入和成就有时跟运气也有关系的。阿里巴巴老板马云创业很多次才成功,华为老板任正非四十岁创业时,还欠了一屁股债,这些所谓牛人尚且如此,咱们刚开始有一些不如意,这太正常了,成功除了努力和能力,也跟运气和机遇有很大关系,越努力越幸运,不断去尝试,才能提高成功率,不要稍微受点挫折就否定自己,那对你自己不公平,说不定你就是未来的千万富翁,只是还是历练阶段而已。
3 人的成就跟背景和家庭出身也有关系,起点低不代表以后的成就低。不要去跟别人比,每个人的情况都不一样,跟首富的儿子比成就,那没有意义,也不公平,咱要跟自己比,是不是在不断进步,是不是努力了,只要在进步,那就离成功越来越近了,起点低的情况下,头四年还在打基础,为的是以后能发展起来,没必要这时就开始评判结果,人生是个长跑,四年不过是刚起步而已,未来有太多出人头地的可能性了,千万不要自暴自弃。
4 收入不是衡量成败的唯一标准。总结一下这四年来的收获,你是不是比四年前更成熟了,工作经验是不是比四年前更丰富了,社会经验和阅历是不是比四年前更深厚了,这些都是收获,不要只盯着钱啊,这些都是财富,是你以后挣钱的基础,也是你能力提升的体现。
然后,还有没有未来?这还用问吗,未来有无限可能1 工作四年后的人,正是步入职业黄金阶段的时候,很多公司都喜欢雇佣这个阶段的人。因为有了一定的工作经验,比刚参加工作的人做事要靠谱,能力要强,创造的价值要大,比干了八年的人工资要求又会低一些,所以是很抢手的。只要找到合适的行业,合适的岗位,你必定有机会能实现收入和个人价值的明显提升,这是社会总体的运行规律,只要努力,一切皆有可能。
2 四年很短,即便之前不如意,马上转型仍然来得及。刚参加工作的头几年,原本就是试错阶段,经历了这个阶段,新人们才对社会有所了解,才知道自己能干什么,喜欢干什么,即便是马上换工作,甚至换行业,也是来得及的,所以未来仍有无限可能,成功之门依然大开。
3 当前的中国,经济仍在快速发展,未来二十年依然会高速增长,所以成功的机会依然很多,要用心去寻找。个人的前途跟经济大环境是密切相关的,虽然近些年中国经济遇到一些波折,但未来大环境并没有快速恶化,所以为啥没有机会?千万不要自己给自己找推脱的借口,只有懒人才没机会,只要你勤奋努力,未来一片光明。
4 人是可以改变的,知识是可以学习的,能力是可以提升的。发扬自己的长处,弥补自己的短处,提升自己的知识和技能,磨练自己的能力,请问这些难道不是普通人都可以去做的吗?即便目前发展的不好,你依然可以立即着手改变这种局面,不是做不到,也不是做不了,而是你想不想去做,还是那句话,只要不懒,你永远都可以改变自己,没有什么可以阻止你,除了你自己。
怎么做?做什么?1 建议分析自己四年来的得失,看看问题出在哪里,如果是自己的问题,那就改变自己。知识、技能、经验甚至学历,在当前社会都是可以去提升的,只要你有决心,连性格这种东西都可以改变。如果是外部问题,那就更简单了,工作机会那么多,年纪青青的,还怕找不到合适的工作吗?只要你有本事,就有适合你的地方,即便短期有挫折,长远看人才是不可能真的被埋没的。
2 多跟同行、前辈、同学、亲戚、老师沟通交流,别人的经验和经历是可以借鉴的,可以让你少走很多弯路。也可以多看看网上的职场信息,拓宽自己的眼界,见多识广了,你的想法就会变,思想境界也会提升的。
3 给自己做一份职业规划。看看自己适合做什么,喜欢做什么,找个好行业,定个目标,努力去达成,不要慵懒,也不要放弃,几年后,必定会有成效的。
4 学会理财和储蓄。实在不行,可以请父母帮你储蓄,挣得再多,如果花的同样多,也是攒不下来财富的,但只要不断积累,你的财富就会越来越多。
最后,祝你看了此文后,改变自己,把握机会,拥有幸福成功的人生。欢迎大家一起讨论。
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